Onboarding & Outplacement zaměstnanců
Onboarding
Začátky mohou být těžké. Ale nemusí. Při dobře nastaveném onboardingu je celý proces náboru zaměstnanců završen snadným vplutím do týmu a rychlým přizpůsobením firemní kultuře. Onboarding pomáhá zaměstnancům i firmě. Zaměstnanec získává možnost rychle se zorientovat ve firemním prostředí. Firma získává možnost rychleji vidět první pracovní výsledky.
Citlivý outplacement a přechod na novou kariéru
Stejně jako firmám vzniká potřeba náboru nových zaměstnanců, může se stát i opak, a totiž nutnost propouštět. Reorganizace, snižování počtu zaměstnaneckých míst, změna místa a rozsahu pracovních pozic… důvody mohou být různé. Pro zaměstnance to však znamená totéž – hledat novou práci.
Outplacement je způsob, jak zaměstnanci poskytnout cenný dárek na rozloučenou, a přitom posilovat kredibilitu firmy. Firma, která se o zaměstnance stará i ve chvíli propouštění, si totiž posiluje své jméno na trhu. Zároveň se pomocí citlivého outplacementu zvyšuje důvěra u těch, kteří ve firmě zůstávají. A v neposlední řadě také snižuje riziko soudních sporů s odcházejícími zaměstnanci.
Jaké nabízíme formy outplacementu?
- Programy outplacementu pro exekutivní management
- Programy hromadného outplacementu
- Školení osobního brandingu
- Kariérní a “soft skills“ školení
- Psychometrické testování a zpětná vazba
Rozvoj obchodníků
Existuje mnoho typů školení zaměřených na rozvoj prodejních dovedností a právě obchodníkům je poskytováno největší množství školení. Často se ale stává, že společnosti nedokážou vybudovat silnou prodejní identitu kvůli přílišnému zaměření na procesy a technické detaily, na které je většina kurzů zaměřena.
V Arthur Hunt se zaměřujeme na hlubší vrstvy prodejních operací. Pomáháme vytvořit základ prodejní identity a poskytujeme zaměstnancům možnost pracovat cíleněji a autentičtěji. Rozvoj obchodníků tak jde ruku v ruce s rozvojem manažerů.
Jak to děláme?
- Školení emoční inteligence při prodeji
- Školení orientace na zákazníka
- Školení o proaktivním řešení problémů
- Týmový koučink
- Školení o MBTI sebehodnocení a MBTI hodnocení zákazníků
Audit efektivity prodejního personálu
Výkonnost prodejců lze snadno prokázat čísly o prodeji, ale příčiny těchto výsledků jsou často neznámé.
Abyste mohli dosáhnout lepších výsledků, pomůžeme vám tím, že prozkoumáme efektivitu prodejního personálu prostřednictvím kvalitativní analýzy pracovních kroků. Lze také ukázat, v jakých bodech se postupy společnosti liší od osvědčených korporátních postupů nebo mezinárodních kritérií.
Jak to děláme?
- Pozorování a analýza na pracovišti
- Analýza založená na rozhovorech
Efektivní strategie výběrového řízení prodejců
Nabízíme profesionální školení pro kolegy z personálního oddělení, abychom jim pomohli osvojit si proces, teorie a nástroje pro výběr těch nejtalentovanějších pracovníků. Tím se zvyšuje efektivita výběrového řízení a posiluje se firemní mentalita zaměstnanců.
Co obsahuje HR školení?
- Školení technik pohovorů
- Školení vedení Assessment center
- Audit výběrového řízení
- Výroba pracovních materiálů pro Assesment centra
- Stínové školení náborářů