Talent Management
Práce s talenty
Je prokázáno, že mnoho firem zaměstnává lidi, jejichž potenciál využívají pouze částečně. Přitom objevení a využití jejich talentů (Talent Management) přináší výhody oběma stranám.
Mapováním talentů pracovníků vzniká interní portfolio osob, do kterých se vyplatí investovat. Jejich rozvoj přináší firmě plnění strategických a rozvojových cílů. Zároveň vzniká interní zásobárna potencionálních kandidátů na vyšší pozice. Stejně tak samotný zájem, který o tyto zaměstnance projevujete, je důležitý pro to, aby ve firmě zůstali a posouvali ji dál.
Jak vám s Talent Managementem můžeme pomoci?
- Talentový workshop pro management
- Rozvojová centra pro výběr talentů a rozvoj manažerských kompetencí
- 360° zpětná vazba v hodnocení zaměstnanců / psychodiagnostika
- Hodnocení potenciálu pro vedení týmu
- Talentové programy
Mentoringové programy pro talentované zaměstnance
Podpora mladých talentů je investicí do budoucna. Díky ní získáte komunitu mladých lídrů znalých oboru, kteří jsou schopni firmu dále rozvíjet.
Velmi důležitým nástrojem pro Talent Management je Mentoring. Interní mentoři mohou mladým odborníkům pomoci jak s řízením lidí, tak s obchodními otázkami. My v Arthur Hunt Consulting vám pomůžeme vytvořit efektivní skupinu talentů a mentorů, která umožní mladým manažerům obrátit se na zkušené profesionály s možností sdílet osvědčené postupy.
Jak to probíhá:
- Mentorské workshopy
- Talentové workshopy
- Rozvojová centra pro výběr talentů a rozvoj manažerských kompetencí
V rámci Talent Managementu je mentoring možné doplnit také o Koučink, který pomáhá zejména v otázkách osobního růstu a posilování osobnostních dovedností.